「ユニクロ」はこれ見よがしに見せつけるブランドではないし、機能性や耐久性など実用の利をもって価格に納得して来たブランドだから、今回の値上げは売上に響くに違いない。

これを契機に他の低価格ブランドに乗り換える顧客は少なくないと思われるが、そんな低価格ブランドもコスト高騰に直面しているのは同様だ。　

かつてない古着シフトが始まる？

「ユニクロ」の値上げはコスト高騰に苦しむアパレル業界にとっては朗報で、『待ってました』とばかりに追従値上げが野火のように広がるのは間違いない。

今年の春夏物仕込み段階でコストはすでにかなり上昇しており、小売チェーンへの納入価格に転嫁できず、専門商社やOEMアパレルなどサプライヤーがコストを被って大幅な減益や赤字転落に陥るケースが見られた。

サプライヤーのコスト負担はもう限界だったから、「ユニクロ」を皮切りにアパレルチェーンの値上げが広がるのは必定だった。

アパレルが一斉に値上げすれば、消費者はどう動くのだろうか。新品の購入抑制や格落ちに加え、古着にシフトする人が急増するのではないか。

新品はもうアホらしくて買えなくなる

古着はコストが高騰する以前に発売されたものであって、今の新品と比べれば発売価格の割に品質が高く、とりわけ低年式品（発売から概ね10年以上）は格段に品質が高い。

それが発売当時価格の三分の一以下（高額ブランドでは十分の一もある）で買えるのだから、お値打ち感は値上げして割高になった新品とは桁違いに高い。

古着にハマると割高な新品はアホらしくて買えなくなる。

5月3日掲載の記事『プロが教える「お宝」を見つけるコツ』で紹介したように、古着の流通は極めて多様で、国内外からの供給も潤沢だ。

高年式（発売から概ね3年以内）の人気ブランド品は「セカンドストリート」など地域の買取店（C2B2C）、低年式のヴィンテージ品は輸入古着を選別調達する古着店に揃う。

手頃な普段着に徹するならウエス屋（衣類ゴミから選別）ルートの大型古着店も狙いだろう。

「ユニクロ」からのシフトとなると、価格の近い低年式ヴィンテージ品や高年式ナショナルブランド品（ナイキやアディダス、ノースフェイス、ポロなど）が対象となるのではないか。

古着のイメージが変わる

古着には「汚い」とか「臭う」とか偏見が残るが、地域の買取店の高年式品は個別に状態が確認されているし、選別調達型の古着屋で売られている輸入古着は放出衣類から仕分けたもので（衣類ゴミからの選別ではない）、クリーニングと殺菌、消臭、検針を経ており、サイズさえ合えば手軽に楽しめる。